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Sobre mí
 BIO Jaime Durán
Licenciado en Ciencias de la Actividad Física y Deporte(Alto Rendimiento de Baloncesto) y Licenciado en Periodismo, llevo vinculado al baloncesto muchos años, como jugador en varios equipos amateur y ahora como periodista en la FEB.
BIO Eusebi
Soy Eusebi Sedeño y desde que me metí de lleno en el mundo del baloncesto,-2004- cada día me enamoro más de esto. Empecé jugando, luego entrenando también, y ahora sigo las competiciones como periodista en la FEB.
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El Blog de RadioFEB Los sonidos del baloncesto... y mucho más. |
Ese extraño personaje… |
| 26/04/2009 a las 23:15:45 |
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Llamado JEFE DE PRENSA. Si, es el momento de hablar sobre la figura del jefe de prensa de los equipos de baloncesto. Seguramente alguno de los que leáis este blog conoceréis a alguno. Incluso en el mejor de los casos, algún jefe de prensa podrá leer esto por casualidad (¿causalidad?). En estos meses de trabajo en RadioFEB he entrado en contacto con numerosos jefes de prensa de equipos de baloncesto. El espectro es amplio, variado. Desde el profesional contrastado y con años de experiencia, hasta el novato, inseguro o poco eficiente. Pero todos ellos comparten una idea: la de servir de nexo de unión entre clubes de baloncesto y medios de comunicación. La situación actual del baloncesto en nuestro país ha hecho que desde unos años para acá la figura del responsable de comunicación/jefe de prensa se haya hecho necesaria.
Generalizar es algo de lo que siempre he huido. No me parece bien meter a todo el mundo en un saco, cada persona es un mundo e intenta realizar la labor que le han encomendado de la mejor manera posible dentro de sus posibilidades o condiciones. A esto último me quiero referir, a las condiciones. No es lo mismo trabajar en un club con estructura similar a un equipo de ACB que hacerlo en un LF2 que a duras penas es capaz de cubrir gastos de desplazamientos y pagar un ` donativo ´ a sus jugadoras. Pero todos comparten o deben compartir el mismo objetivo: servir de puente entre club y medios y por encima de todo dar a conocer al equipo, mantenerlo vivo en los medios. De otra manera es imposible que el equipo se conozca, que el patrocinador confíe en ese club y en definitiva puedan competir en las categorías en las que se inscriben.
En el siglo XVIII, Edmund Burke acuñó el término `cuarto poder´, refiriéndose al poder de influencia de los incipientes medios de comunicación en aquella época. No le faltaba razón. En pleno siglo XXI, con Internet como herramienta básica en las comunicaciones, el saber manejar la información de la manera más acertada posible en cuanto a los intereses/objetivos de tu empresa (club en este caso), se antoja imprescindible para llegar a alcanzar esos objetivos marcados.
Todo parece hasta aquí muy bonito…incluso ideal. Pero, ¿en qué condiciones trabajan los responsables de comunicación de los clubes de baloncesto? ¿Siempre pueden trabajar en las mejores condiciones? Señalar con el dedo decía mi madre que era de mala educación…por lo que no apuntaré a ningún sitio. En estos meses me he topado con diferentes maneras de entender la comunicación por parte de clubes de distintas ligas, tanto masculinas como femeninas. En ocasiones, la manera de entender la comunicación es no teniendo a alguien dedicado a esta tarea…En otras, a alguien le ha tocado el premio gordo en su pueblo para encargarse de tan engorrosa situación, y en otras tantas también, es alguien que ama tanto al club que realiza esta función como mejor sabe o puede. Otros, en cambio, han de compartir esta función con otra dentro del organigrama del club: son verdaderas máquinas de trabajar, desde llamar al restaurante de carretera (sí, ese de los menús a 10 euros) hasta a hacer de reportero improvisado para alguna radio local que quiere cubrir los partidos de fuera del equipo.
No es mi intención con estas reflexiones cargar las tintas contra nadie. Es más, me gustaría que se convirtiese en un alegato a favor de la labor de los jefes de prensa. Sé que tocan tiempos difíciles, que no hay dinero y muchos clubes se quedarán sin poder sacar a sus equipos en competiciones profesionales. Pero también es tiempo de agudizar el ingenio, utilizar las nuevas tecnologías en favor de nuestros intereses. Intereses que en definitiva forman un único objetivo, un objetivo común: HACER CRECER ESTE DEPORTE LLAMADO BALONCESTO.
Jaime Durán |
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Comentarios
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| #1 braulio - 30/04/2009 | 13:08:31 - Informar acerca de comentario inapropiado | Yo soy un periodista de un medio pequeño y te puedo aseguar que es más sencillo trabajar con los jefes de prensa de clubs "modestos" que con clubs ACB.
Luego hay excepciones como el CAI Zaragoza que no es que pase de los medios pequeños en la ACB, sino que también lo hacía en la LEB. Aprovecho para "agradecerle" a su jefe de prensa, Arturo Siso, su inexistente colaboración.
Como dijo una vez Quique Peinado, los jefes de prensa deberían llamar a los periodista y no al revés.
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